始终秉承“以人为本”的理念，大力加强以高素质人才为重点的队伍建设，为实现公司科学发展新跨越提供有力的人才保障和支持。

 1.创新人才政策，完善政策体系

公司为实现人才引进，推进人才梯队的不断优化，公司职能部门切实以公司发展为前提，不断创新高素质人才引进机制，优化工作环境，完善薪资与福利体系，完备人员晋升机制，为员工提供和谐、愉悦的工作氛围，切实提高员工的归属感。

 2.拓宽招聘渠道，创新招聘方式

为满足监理项目部及各职能部门的人员岗位需求，加大相关人员的招聘力度，做好人员结构优化与人才储备工作，借鉴前期招聘经验，不断调整招聘思路，以校园对口招聘、网络招聘等方式来拓宽招聘渠道，及时补充公司发展所需人才。

 3.注重人才培养，提升创新能力

公司始终把人才培养作为工作的重要内容，以现有人才为重点，健全培养机制，充分发挥组织管理职能，做好员工管理和队伍建设工作。强化人员培训与学习，将人员培训纳入日常化，加大人员培训力度，通过多渠道开展针对性培训，从根本上提高人员职业素养、沟通能力与专业技能水平。

在员工队伍建设上，采取不定期座谈、沟通交流等方式，针对阶段性热点难点问题，正确引导和教育员工，强化责任意识，稳定员工队伍。

 4.建立奖惩机制，营造良好环境

公司在不断强化培训与服务的同时，配套有效可行的奖惩机制，不断提升员工的主动性与能动性。强化部门间的沟通与交流，开展创先争优、举办优秀员工及总监表彰会等活动，进一步激发广大员工的工作热情，大力渲染“练就队伍、增强本领、创先争优、和谐向上”的工作氛围，构建和谐企业。